為了創(chuàng)造威特斯干洗獨(dú)有的品牌影響力，威特斯公司全面實(shí)施了解CIS形象工程。凡加盟威特斯干洗都必須嚴(yán)格遵循“八統(tǒng)一”原則，即“統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一員工服飾、統(tǒng)一技術(shù)操作、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一配置設(shè)備、統(tǒng)一原料供應(yīng)、統(tǒng)一經(jīng)營管理”，以確保威特斯干洗形象鮮明、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、獨(dú)具特色。威特斯干洗采用成功經(jīng)營模式——特許經(jīng)營，來推動(dòng)連鎖事業(yè)發(fā)展。憑借20年的號(hào)召力，威特斯已有上萬家加盟店，并在不斷增加。

    作為干洗店加盟馳名品牌，威特斯公司自主研究發(fā)能力強(qiáng)，擁有技術(shù)力量雄厚的新產(chǎn)品研發(fā)部，工程部和干洗耗材研究中心。威特斯采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，現(xiàn)代化的工藝設(shè)備，完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，并通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，是干洗行業(yè)協(xié)會(huì)理事，中國輕工機(jī)械協(xié)會(huì)干洗機(jī)械專業(yè)委員會(huì)。中國輕工機(jī)械協(xié)會(huì)服裝機(jī)械專業(yè)委員會(huì)會(huì)員。

    威特斯干洗店是指一種專門為大眾提供服裝干洗服務(wù)的加盟商業(yè)形態(tài)，干洗服務(wù)商把自己開發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)(包括商標(biāo)，商號(hào))，以服務(wù)化的形式，轉(zhuǎn)化成干凈的能再穿的衣服，延長衣物的使用壽命，保障穿著的美觀。

    發(fā)展干洗加盟連鎖店應(yīng)具備的條件。選擇正規(guī)的干洗店加盟連鎖品牌，威特斯干洗加盟連鎖品牌應(yīng)具有規(guī)范、統(tǒng)一的經(jīng)營制度、商品管理系統(tǒng)以及開發(fā)商標(biāo)的能力。如店鋪規(guī)模較小，競爭力較弱，為了提高競爭力，就可以選擇自愿連鎖，如店鋪有獨(dú)特的銷售技術(shù)和方法，并具有一定的組織和管理能力，擁有先進(jìn)的信息和物流系統(tǒng)，而資金并不十分充足的話，那么就可以選擇特許干洗連鎖加盟方式。

    開干洗店和人的成長過程一樣，會(huì)隨著成長而發(fā)生變化。威特斯干洗店在店成長過程可分為幼年期、青春期和成熟期。店鋪在幼年期，加盟者做著自己在行的工作，但同時(shí)也做著不在行的工作，在摸索經(jīng)營之道。干洗店加盟者辛苦工作，善于服務(wù)，但不可避免地會(huì)有許多經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，一切可能不像自己所預(yù)料的那么順利。干洗加盟連鎖店在這時(shí)進(jìn)人了青春期，即物色幫手的時(shí)期。尋求幫手，是為了讓別人做自已不勝任的工作，自己只做管理工作就可以了。

    作為干洗店加盟者，在發(fā)展干洗店加盟連鎖之前一定要慎重，充分考察自身?xiàng)l件，確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到發(fā)展連鎖所必需的條件后，再去進(jìn)行周密計(jì)劃。干洗加盟連鎖店有自由連鎖、正規(guī)連鎖和特許連鎖三種形式。三種不同形式的連鎖，都有各自的利弊，所處的位置不同，對(duì)利弊的分析也各有差異。到底哪種形式的連鎖店較適合自己，每個(gè)店鋪，每個(gè)商人都必須綜合考慮。

    威特斯干洗加盟店內(nèi)每個(gè)員工的職責(zé)：店長是門店的核心人物，店長必須服從連鎖公司總部的高度集中統(tǒng)一指揮，積極配合總部的各項(xiàng)營銷策略，達(dá)到門店的經(jīng)營指標(biāo)。收銀員做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。威特斯干洗的發(fā)展目標(biāo)是連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國縣級(jí)以上城市，成為“中國干洗行業(yè)首先洗染品牌”。威特斯干洗有了正確的經(jīng)營理念、先進(jìn)的管理模式及高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍做保障，明日的威特斯干洗必將成為中國較具成長性的可持續(xù)發(fā)展的洗染連鎖企業(yè)。