干洗店投資不是單打獨(dú)斗，自己有技術(shù)是不行的，對(duì)于招聘的員工也要掌握干洗技術(shù)，那么，如何做好新入職員工的培訓(xùn)工作呢?

    培訓(xùn)是現(xiàn)代商家必不可少的管理程序，唯有如此，員工素質(zhì)才能不斷提高。干洗店加盟的員工培訓(xùn)通常分三步走。有了稱職的員工，才能有更高的干洗店毛利。

    首先：明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容有服務(wù)技能培訓(xùn)、干洗店知識(shí)與財(cái)務(wù)管理、店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。干洗店投資者一定要分清招聘的職位，來(lái)進(jìn)行本職的培訓(xùn)。

    其次：制定合理的培訓(xùn)方案。俗話說(shuō)“預(yù)則立，不預(yù)廢”，做一份好的培訓(xùn)方案會(huì)讓整個(gè)培訓(xùn)達(dá)到更好的效果。具體方法有課堂學(xué)習(xí)式、相互學(xué)習(xí)式、榜樣模仿式、會(huì)議討論式等，根據(jù)具體培訓(xùn)選擇使用。約瑟芬干洗店加盟連鎖，有著自己的一套標(biāo)準(zhǔn)供給加盟商參考。

    然后：評(píng)估培訓(xùn)效果。一個(gè)培訓(xùn)完成后要及時(shí)地反饋受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、接受培訓(xùn)之后工作表現(xiàn)的改善程度，以及培訓(xùn)之后銷售業(yè)績(jī)或服務(wù)平的提升程度。

    威特斯擁有完善的技術(shù)培訓(xùn)，我們對(duì)每個(gè)加盟威特斯的成員都會(huì)進(jìn)行為期7-15天的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括了：洗衣店經(jīng)營(yíng)管理，前臺(tái)收發(fā)衣服，面料識(shí)別，污漬識(shí)別，洗滌機(jī)械操作，熨燙操作，衣物消毒整理，高檔皮毛，奢侈品的清洗護(hù)理，另外還有我們首創(chuàng)的修色補(bǔ)色技術(shù)…….如果您開的是威特斯干洗加盟店，總部可以專業(yè)提供二次培訓(xùn)，不用投資者費(fèi)心盡力的培訓(xùn)。