威特斯干洗店連鎖有限公司長(zhǎng)期致力于干洗設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，銷(xiāo)售，為投資者長(zhǎng)期提供優(yōu)質(zhì)的智能、節(jié)能、綠色環(huán)保的干洗店設(shè)備，研究較先進(jìn)的一流干洗技術(shù)。為了降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)威特斯干洗店加盟者來(lái)說(shuō)，連鎖總部的品牌和商譽(yù)加盟店可以直接享用，避免了開(kāi)業(yè)初期顧客對(duì)新開(kāi)業(yè)干洗店不熟悉、不信任而產(chǎn)生的排斥心理，有利于市場(chǎng)拓展和吸引業(yè)務(wù)，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    干洗店加盟選擇威特斯干洗加盟店，共享品牌和商譽(yù)。威特斯干洗店加盟連鎖企業(yè)，源自上海威特斯洗衣經(jīng)營(yíng)管理有限公司，是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)入干洗行業(yè)。運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，終極目標(biāo)是成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的化集團(tuán)。威特斯洗滌集團(tuán)已發(fā)展成為集干洗設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)，干洗連鎖加盟、裝備技術(shù)服務(wù)、品牌運(yùn)作管理、洗滌技術(shù)培訓(xùn)、特許經(jīng)營(yíng)研究為一體的綜合型服務(wù)集團(tuán)。威特斯洗滌集團(tuán)已發(fā)展成為集干洗設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)，干洗連鎖加盟、裝備技術(shù)服務(wù)、品牌運(yùn)作管理、洗滌技術(shù)培訓(xùn)、特許經(jīng)營(yíng)研究為一體的綜合型服務(wù)集團(tuán)。

    威特斯加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)卦S人（威特斯總部）是轉(zhuǎn)讓方，被特許人（全國(guó)12000多家加盟店）是接受方，特許經(jīng)營(yíng)體系是通過(guò)特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同形成的。各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)立，特許人無(wú)權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)中，總部對(duì)各分店擁有所有權(quán)，對(duì)分店經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。

    連鎖加盟體系的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和管理模式已經(jīng)比較成熟，一般都形成一整套行之有效的管理體系，這種管理體系，可以為加盟店移植和使用。連鎖總部一般會(huì)統(tǒng)籌處理設(shè)備集中采購(gòu)、消耗品集中采購(gòu)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者有店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程，加盟者只需按照連鎖總部的規(guī)范要求進(jìn)行日常營(yíng)業(yè)管理即可。

    干洗店加盟者在店鋪選扯、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備以及消耗品購(gòu)置等方面都可以從連鎖總部獲得幫助，干洗店開(kāi)業(yè)后還定期有技術(shù)人員做各項(xiàng)指導(dǎo)。此外，連鎖加盟店還可從連鎖總部的廣告和市場(chǎng)推廣活動(dòng)中直接受益。這些配套服務(wù)，可以為加盟經(jīng)營(yíng)者提供許多經(jīng)營(yíng)便利，使經(jīng)營(yíng)專(zhuān)心于干洗的市場(chǎng)開(kāi)拓。

    威特斯加大了干洗設(shè)備的研發(fā)投入，研發(fā)出新一代高效節(jié)能環(huán)保型工業(yè)干洗機(jī)；加大洗滌技術(shù)的研究，高薪聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家和技術(shù)能手加大服務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)；成立專(zhuān)業(yè)裝備技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)完善品牌服務(wù)。連鎖加盟的缺點(diǎn)主要有：加盟店受連鎖總部的經(jīng)營(yíng)限制較多，創(chuàng)業(yè)者不可能做到完全獨(dú)立經(jīng)營(yíng)；干洗業(yè)過(guò)分標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，不一定適合當(dāng)?shù)氐那闆r。

    干洗連鎖是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度，是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工把獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。干洗連鎖的模式就是有總部直營(yíng)和加盟，它能實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共贏目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同：直營(yíng)連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域外，在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。