洗衣行業(yè)行業(yè)可以說是相當(dāng)穩(wěn)定的，不管在哪個(gè)地方落腳，當(dāng)?shù)囟加邢匆碌男枨?，因此很多人?chuàng)業(yè)選擇開洗衣店。但是開洗衣店的人多了，毛利難免有所下滑，小編聽到很多人抱怨干洗店沒有以前賺錢了。但是干洗店真的不賺錢嗎？為何威特斯洗衣店顧客盈門呢？

    威特斯干洗品牌是于我國(guó)干洗行業(yè)季度匱乏時(shí)崛地而起，走過干洗行業(yè)動(dòng)蕩的時(shí)代，也一路創(chuàng)下了干洗行業(yè)至今未能刷新的優(yōu)秀榮譽(yù)，20年的路途并不平坦，然而威特斯干洗品牌通過自身的努力以及優(yōu)秀的服務(wù)和強(qiáng)大的品牌影響力成為國(guó)內(nèi)知名度、影響力名列前茅的干洗品牌，上萬(wàn)家的干洗加盟店在干洗行業(yè)市場(chǎng)占有率位居首位。威特斯干洗店是怎么掙錢的，我們特意請(qǐng)了威特斯的投資顧問來向我們解答。

    現(xiàn)在洗衣店越來越多，如果仍靠原有的輻射帶，必然“吃不飽”。增加收衣點(diǎn)作為補(bǔ)充，就相當(dāng)于擴(kuò)大了店鋪輻射范圍，不僅增加洗衣量，也擴(kuò)大顧客群，以減輕壓力。通常，一個(gè)設(shè)備性能良好的洗衣店，帶3家收衣點(diǎn)作為補(bǔ)充較為合適。威特斯自主研發(fā)的自主洗衣柜再向較先進(jìn)和較便利的模式看齊，洗衣店的自助洗衣柜可以擺放在大學(xué)，超市，乃至社區(qū)，從根本上方便了消費(fèi)者，也增大了洗衣店的輻射范圍，讓經(jīng)營(yíng)毛利多元化和快捷化。

    除了增設(shè)洗衣點(diǎn)，威特斯干洗還通過互聯(lián)網(wǎng)模式來提高干洗店毛利。從線下到線上，以云平臺(tái)+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模式，致力打造一個(gè)給大眾提供極致便利且放心優(yōu)質(zhì)的智慧洗衣平臺(tái)。線上預(yù)約，線下洗衣，客戶推送新優(yōu)惠，上門收取衣物，貼身服務(wù)，長(zhǎng)期留住客戶，解決廣告宣傳難題。

    威特斯洗衣app率先打破了國(guó)內(nèi)洗滌行業(yè)原有的O2O模式我們以門店為主， 加盟店是消費(fèi)者的前線陣地， 平臺(tái)推出，衣，鞋，包，家居用品，奢侈護(hù)理定制服務(wù)， 組合套餐洗等多種洗滌業(yè)務(wù)相結(jié)合,干洗店自然更賺錢。