一個(gè)行業(yè)毛利高了投資成本卻低就會(huì)引起創(chuàng)業(yè)者的極大關(guān)注，就像干洗店加盟一樣，干洗店成本投資只要數(shù)萬元，而收獲的毛利卻比一般投資金額的高出幾倍，但是要想讓干洗店毛利高出同行，就要在干洗店成本的控制上找方法。投資開干洗店需要多少錢？超低的成本！

　　也許我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)干洗店成本的支出已經(jīng)影響到毛利的提升了，所以我們就要好好深思下從那么地方有效的節(jié)省多余的干洗店成本支出，比如：水、電、洗滌耗材、人工費(fèi)用等都是需要考慮的環(huán)節(jié)。

 

　　我們都知道干洗店毛利=干洗店毛毛利-干洗店成本支出，那么很快就推斷出干洗店毛利要想高就必須在干洗店成本上得到控制。干洗店運(yùn)營期間我們在水、電荷洗滌耗材上就要不能浪費(fèi)和合理使用，但是威特斯也不提倡可以節(jié)省，在保證洗凈度和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下做到合理、有效控制。

 

　　人工支出其實(shí)是干洗店成本大的一項(xiàng)支出，有的干洗店經(jīng)營者自己本身不經(jīng)營干洗店，雇傭洗衣工、收衣工、前臺(tái)等就會(huì)造成本身回收回來的干洗店毛利全部又給了員工，等于員工賺走了干洗店毛利，所以員工雇傭上盡可能聘請(qǐng)能夠獨(dú)當(dāng)一面和技術(shù)精湛的洗衣工，節(jié)省人工支出。

 

　　干洗店成本控制方法因人而異，也因店面運(yùn)轉(zhuǎn)情況而異，開一家干洗店容易但是要想成功獲得豐厚的干洗店毛利就要在干洗店成本上下功夫了，威特斯洗衣希望看過本文的經(jīng)營者能夠受到一點(diǎn)啟示，給您的經(jīng)營添枝加葉。